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Posts Tagged ‘saber ser’

Mucho trabajo estos días… y muchos temas que se acumulan y empujan, esperando su momento para esclarecerse a través de este magnífico proceso que resulta de poner las cosas en negro sobre blanco.

En las últimas semanas estoy siguiendo unos cuantos foros de debate, muy interesantes, que se están dando en la red de Linkedin, sobre la necesidad de valores y virtudes en la dirección de personas… ¡Finalmente los Valores empiezan a despuntar!

Una estructura/modelo que a mí me ha funcionado muy bien y que utilizamos en casi todos los cursos de epoche, resulta de alinear a los equipos alrededor de los 3 valores del ser: Verdad, Bondad y Belleza y vincularlos a los 3 niveles, ámbitos o saberes del yo, que son el saber ser, el saber estar y el saber hacer.

Son los más altos Valores, los que se escriben en mayúsculas, los más reflexionados, los que tienen las personas plenamente humanas y los más estudiados (los valores de Aristóteles, Platón, Einstein, Heisenberg, entre otros ilustres)… que nosotros traducimos como:

  • máxima autenticidad (por Verdad) en el Ser –el quién-: despliegue de uno mismo, autotelia, liderazgo, mente ética, inteligencia intrapersonal y sistémica… y trabajo con las virtudes/cualidades relacionadas con la Verdad; el quiénes somos (grado de observación/vigilancia, de autonomía, de capacidad autorrealizadora…) condiciona y esta condicionado al cómo nos sentimos (trabajo con uno mismo) y a lo que hacemos…
  • máxima elegancia (por Belleza) en el Estar –el cómo-: inteligencia interpersonal, competencias para gestionar las emociones, el ego y el estrés, gestión de la complejidad y la incertidumbre, asertividad y empatía, vistas desde perspectivas muy distintas a las habituales… y trabajo con las virtudes/cualidades relacionadas con la Belleza; el cómo estamos (capacidad de autorregulación, expresión de uno mismo, percepción de la realidad ajena y de las oportunidades…) tiene mucho que ver con quiénes somos (trabajo con uno mismo) y qué sabemos hacer…
  • máxima calidad (por Bondad) en el Hacer –el qué-: talentos, habilidades, técnicas, responsabilidad, proactividad, mentes disciplinada, sintética, creativa, respetuosa… y trabajo con las virtudes/cualidades relacionadas con la Bondad (otro concepto que genera mucha distorsión); el qué sabemos hacer y sus resultados tienen una relación muy directa en quiénes somos y cómo estamos o cómo nos sentimos (más trabajo interior) con nosotros mismos y con nuestro entorno.

Una vez facilitados los espacios y contenidos para que se desarrollen paralelamente en cada una de estas tres dimensiones, los equipos se establecen en red creando nuevos nodos para la interrelación y la interacción, trabajando de manera mucho más fluida, sin tanto contratiempo, con más satisfacción y mucho más coordinados, mejor comunicados.

En resumen, es una síntesis muy escueta, de algo que puede representar más de 70 horas de estudio, trabajo (en presencial y red) y práctica personal, pero que transforma y dispara a los equipos hacia la excelencia…

La alineación con los Valores nos otorgan la máxima potencia y automotivación. Estar alineados con ellos significa estar con la energía necesaria, con el depósito lleno, para acometer los más grandes sueños, visiones, objetivos y proyectos que nos propongamos.

El hecho de que muchos directivos, departamentos de recursos humanos, empresas y organizaciones todavía se resistan a ellos, podría ser debido a una idea (antigua, muy arraigada y, según mi humilde parecer, sin concordancia, adecuación, simetría y sin ninguna belleza), que nos dice que las competencias, habilidades o ‘saberes’ (todavía no se sabe muy bien cómo llamarlas ya que aluden a distintas categorías) son  saber, saber hacer y tener, lo que induce a más confusión, a no ser que concretáramos un primer saber, como hacemos con el segundo, y añadiéramos la necesidad de saber al tener… (¡y ojo que desarrollar un buen ‘saber tener’ no sería ninguna tontería!).

Aunque, si observamos con atención, aquello que obtenemos de la vida o lo que simplemente tenemos, está directamente relacionado a un saber ser -noble- que nos permita desplegar el máximo de potencialidades, un saber estar -natural y elegante- que nos interrelacione con la mayor sinergia posible a nuestro entorno y un saber hacer -decidido y proactivo- hábil, atrevido, original y muy creativo…

Detalle Valores Virtudes Lider Coach

Subimos un documento en pdf para que -los que queráis- podáis ahondar y rellenar los huecos del sesgo con unos apuntes de Maslow, Seligman y de la Herrán, pero tranquilos, que seguiremos…

¡Un fantástico día para todos!

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