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Archive for 26 febrero 2012

“Señores… la crisis ha acabado. No hablemos más de ella. Crisis es pasado. Ahora, hoy, estamos en otro momento… muchas cosas han cambiado y muchas cosas no volverán nunca a ser como antes” Esto me lo dijo alguien hace unos pocos días, repitiendo lo que había oído en un congreso empresarial. Cuánta razón… y cuánto empuje se percibe en este mensaje. Estamos en otro momento… Ahora toca desarrollar nuevas prácticas, nuevas maneras, nuevas formas de entender la vida, el éxito, el fracaso, el progreso, la sociedad, la comunidad, la responsabilidad, el mercado… Podemos seguir avanzando, hay mucho por mejorar, por descubrir y probar todavía.

Si pretendemos volver a hacer lo que hacíamos y a tener lo que teníamos, volveremos a generar los mismos problemas. Muy pocas cosas serán como antes. Ahora toca construir -entre todos- este nuevo modelo de sociedad occidental y eso… qué queréis que os diga, me ilusiona enormemente. Mucha novedad, cantidad de cosas nuevas por hacer, con muchas pistas sobre lo que no deberíamos repetir, muchos nuevos caminos por los que aventurarnos y recorrer si aún somos valientes, atrevidos y exploradores, si todavía nos queda ímpetu, fuerza télica, un poco de sentido común (recordando que es el menos común de los sentidos) y somos capaces de enfocarlo hacia el bien de toda la comunidad.

Hay cosas, actitudes, comportamientos, praxis que, a pesar de que convivirán con nosotros unos cuantos años más, ni pueden ni deben repetirse. Dependerá de nosotros que sean multitud o minoría. Su fuerza será proporcional al poder que les otorguemos. Dependerá de nuestra sumisión (su-misión, no la nuestra), de nuestros miedos, inseguridades, apegos…

Hemos de empezar a andar hacia adelante con paso firme y “ser el cambio que queremos ver en el mundo” (más actual que nunca, gracias Gandhi). Ello implicará mucha coherencia, proactividad, empatía, asertividad… esto es, aprender a expresarnos, a emitir nuestra crítica, idea u opinión, de manera respetuosa y elegante… y el desarrollo de tantas otras habilidades, herramientas cognitivas y metacognitivas, pragmáticas, prácticas, actitudes, comportamientos, hábitos… más.

Estamos en otro momento, por mucho que muchos se empeñen en mantenernos en un estado de crisis permanente. Somos unos cuantos los que pensamos de forma crítica, y ya sabemos que nuestro modelo de sociedad consumista ha llegado a sus límites y es insostenible. Ahora toca la ardua tarea de despojarnos de los viejos hábitos y costumbres, que nos acomodan y amodorran, y distinguir y rescatar lo válido, lo que debe perdurar, enriqueciéndose… Tiempos de co-creación, de sumar fuerzas, de emergencia, comunión de ideas y de trabajo colaborativo, codo con codo, y con las inteligencias intrapersonal, interpersonal y sistémica bien desplegadas. Hay que empezar a construir nuevas formas de convivencia, de interrelaciones e interacciones sociales y económicas  y presentarlas a la sociedad sin miedos, sin que nos tiemble el pulso…

La crisis ha terminado, amigos. Toca levantarnos y empezar a construir. Y nosotros lo hicimos el pasado fin de semana. 18 y 19 de febrero, en el Hub Madrid. Fue fantástico. Lástima que entre cuestiones de calendario, liquidez económica y prevención ante el tema y la facilitadora, por desconocidos, más de uno se quedara en las puertas. Nos reunimos un grupo de 13 personas, 12 participantes directos en el proceso formativo +1, que es Anto, mi marido, fiel acompañante y excelente técnico electrónico y fotógrafo, apoyándome en todos los eventos, con su saber ser, estar y hacer.

Un workshop o taller de co-creación sobre las Soft Skills, como inicio de un proceso que durará lo que queramos -a través de un entorno virtual de aprendizaje colaborativo que tiene como base  una plataforma moodle-, en el que investigaremos y profundizaremos en las Habilidades más Humanas (aprovechamos para invitar a escuelas y universidades que también empiecen sus procesos de descubrimiento de las mismas) y, sobre todo, en un muy particular escenario:

El Multiverso, formado por los 4 universos cognitivos desde los que interactuamos y nos relacionamos, como bella metáfora científica de una realidad más sistémica, yendo desde lo micro hasta lo meta y viceversa, en armoniosa alternancia.

Y las 5 Fuerzas que operan en ellos, como potenciales a conocer y a actualizar, que también podemos utilizar con más o menos consciencia e intensidad, siempre en este baile lleno de bella cadencia y alternancia, para acercar nuestros propósitos y acciones al bien común. Nada de flowerpowers, ni de echar mano de los gurúes de siempre: trabajo colaborativo, multidisciplinar, multimodal y multiversal.

Hay que empezar a generar conversaciones que contribuyan a la co-creación y emergencia de una nueva forma de ser, estar y hacer… en comunidad.

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¿Qué son las Soft Skills? Esta es una pregunta que se ha ido repitiendo lo largo de estos días en los que estamos divulgando el proceso formativo Soft Skills, Competencias para la Sociedad del Cambio… así que emprendo este post con el propósito de intentar arrojar un poco de luz sobre este concepto tan aparentemente complejo.  Las Soft Skills son habilidades que abarcan las competencias y capacidades relativas a

Inteligencia Intrapersonal (cómo resolvemos con nosotros mismos):

Habilidades que nos permiten gestionarnos a nosotros mismos y dirigir nuestras vidas con maestría y de manera autorrealizadora, hacia una meta y un fin, oportuno y deseado. Como, por ejemplo: autoconocimiento, autoconsciencia y percepción de uno mismo, autoconcepto o autoestima, automotivación, autotelia, curiosidad, atención, interés, escucha o receptividad, humildad (para convertirnos en eternos aprendices), pensamiento crítico, lógica divergente, coherencia, autodisciplina, tenacidad, gestión (y conocimiento) de las emociones y del ego, gestión eficaz de nuestro tiempo, autoconfianza, integridad…

Inteligencia Interpersonal (cómo resolvemos con los demás, con el entorno y el contexto):

Habilidades que nos permiten relacionarnos con ‘el otro’ o los demás en distintas situaciones y contextos, para co-construir juntos y dirigirnos hacia una meta y un fin, oportuno y deseable para todos, que nos conduzca hacia el bien común. Como, por ejemplo: asertividad, empatía, desapego, curiosidad, atención, interés, escucha o receptividad, colaboración, confianza, capacidad dialógica, autorregulación, integración, aceptación, compasión, fraternidad, valoración y aprecio…

Inteligencia Existencial o Sistémica (cómo resolvemos con las cuestiones superiores):  

Habilidades que nos permiten resolver cuestiones de tipo superior, más allá de la mera supervivencia y conveniencia, para dotar nuestra vida de un sentido más amplio y alcanzar un alto grado de plenitud y bienestar interiores que repercuta, también, en los demás y en nuestro entorno, conduciéndonos hacia la plena humanidad. Como, por ejemplo: metacognición, visión sistémica, capacidad estratégica, actitud epojé o epoché, lógica del tercero incluido, pensamiento intuitivo, creatividad, criterio, valentía, capacidad de riesgo, compromiso, implicación, conectividad, pensamiento complejo, visión hologramática…

Creo que gran parte de esa dificultad para comprender las Soft Skills, podríamos encontrarla en nuestra tendencia a la simplificación y segmentación. Me explico: durante muchos años hemos vinculado muchas de estas habilidades o Soft Skills a la llamada “Inteligencia Emocional” y hemos dedicado miles de horas de formación a ver cómo desarrollar las 5 competencias del modelo Goleman (autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales), reduciendo su espectro y conformándonos con la mera “capacidad de sintonizar emocionalmente con los demás.” (Daniel Goleman). Incluso a día de hoy, nos encontramos que, en muchos casos, algunos traducen Soft Skills como “Habilidades Sociales”.

islas de certezaHa llovido mucho. Ahora ya sabemos que “somos navegantes en medio de un gran océano de incertidumbre, salpicado de pequeñas islas de certezas” (tomo prestada la frase de Edgar Morín)… y, vistos los resultados de los modelos anteriores y la situación en la que nos encontramos, toca andar unos pasos más allá de la “Inteligencia Emocional”  y desarrollar habilidades más poderosas, que nos permitan ser mejores, interactuar e interrelacionarnos sin tantas fricciones y cooperar desde un mejor entendimiento para construir -entre todos- una nueva sociedad, más justa e igualitaria, más honesta, menos estresada y estresante y que nos conduzca a todos nosotros, sin excepciones, y a las futuras generaciones hacia un futuro más humano y mucho más ilusionante.

 

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Las Soft Skills son estas habilidades[1] blandas (llamadas así por su carácter adaptativo, porque no se sirven con receta y porque son -aparentemente- difíciles de medir y evaluar), de las que muchos hablan y muy pocos saben cómo desarrollar. Tienen que ver con nuestra vertiente más humana y son cada día más necesarias en esta sociedad nuestra, tan líquida y cambiante.

Las necesitamos:

para sumarlas a nuestras habilidades hard o técnicas y hacer que nuestro trabajo brille,

para conseguir interrelaciones de mayor calidad,

para un mejor enfoque hacia nuestros objetivos,

para sentirnos mejor, con más dominio y menos estrés,

para conseguir mayores y mejores resultados

y, sobre todo, para disfrutar más y mejor -contagiando a otros- de nuestro recorrido por la vida.

El proceso formativo diseñado para las Soft Skills, es fruto de mis 15 años de experiencia  formando y acompañando a personas y a empresas, tanto en modalidad presencial como en entornos virtuales de aprendizaje colaborativo (plataformas moodle), en su mejora profesional y personal, y de los excelentes resultados conseguidos en todos ellos.

Proceso formativo SOFT SKILLS:

15 horas en un presencial (fin de semana) absolutamente rompedor, basado en la metodología del Descubrimiento, en el que plantearemos un ‘escenario de actuación’ (un Multiverso y 5 Fuerzas) para facilitar la comprensión y la toma de consciencia y que, además, nos acompañará -desde ya- en nuestro recorrido vital.

+

45 días de desarrollo, práctica e interiorización de las mismas en un entorno virtual de aprendizaje colaborativo (EVAC) en plataforma moodle.

El para qué u objetivo mayor de la fórmula Blended Learning en el desarrollo de las Soft Skills, obedece a que, partiendo de un seminario presencial absolutamente revolucionario y de gran calada, necesitamos también un período de tiempo en el que ir compartiendo -y seguir co-construyendo conocimiento- los resultados de las prácticas, estudios y trabajos en nuestros entornos habituales (empresariales, sociales y personales) para una mayor integración de todo lo descubierto.

Somos conscientes del momento de crisis en el que estamos y es por ello que hemos ajustado su precio a mínimos:

440 €  seminario presencial (material pedagógico y comidas incluidas) + 45 días de aprendizaje y estudio colaborativo on line, tutorías, evaluaciones y certificado con detalle de las habilidades desarrolladas

¡No queremos que el precio sea un freno para nadie!

Así que venís en grupos de 3 personas, reducimos el precio -para todas- a 380€ c/u., y  si lo hacéis un grupo de 4 personas, lo reducimos a 320€ c/u

Pero, hay más… así que si te interesa y ahora no puedes pagarlo, estamos dispuestos a escucharte y -juntos- encontrar una solución.

Preinscripción:
Transferencia de 300 € a ccc: 21071007693515510727 (Entidad financiera: UNNIM)
Haciendo constar: nombre y apellidos, para curso Soft Skills Madrid
Necesitaremos también vuestros datos de contacto (nombre y apellidos, correo electrónico y teléfono) para preparar la documentación y la clave de acceso al campus (EVAC)

Hub Madrid 18 y 19 de febrero 2012

Si quieres acceder al navegador del proceso formativo clica aquí

Para inscripciones y más información:

lourdes.tebe@nous-formacion.com

Tels. 93 8509227 y 609960659

¡Os esperamos!

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[1] automotivación, visión sistémica, empatía, autoliderazgo, proactividad, creatividad, gestión de la incertidumbre, autorregulación emocional y del ego, coherencia, responsabilidad y un largo etcétera

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